6月21日，“绿色+居，寓创未来”第二届中国住房租赁产业合作发展高峰论坛暨CHCS中国首届租赁空间设计大赛在北京圆满举行。乐乎公寓产品总监杨蓉作为大赛特邀嘉宾，出席颁奖礼并以《公寓空间优化与重构》为主题展开嘉宾演讲，分享长租公寓轻资产头部企业，城市租赁行业第三方运营领军品牌的空间设计方法论。
一线城市常住非户籍人口占比均超3成，住有所居是他们来到都市亟需解决的问题。上海市常住非户籍人口达976.21万，居一线城市之首，占常住人口的40.3%；深圳常住非户籍人口占65.3%，在大城市打拼，首要任务是寻找居住空间；近年来，高昂的房价和严格的户籍管制让许多外来人口优先选择租房。但是租房并不代表生活品质的降低。新一代的租房客对长租公寓抛出各种要求，行业在时代的推进下，发展异常迅速，空间优化与设计成为品质公寓产品讨论最多的话题。乐乎公寓产品总监杨蓉分享了乐乎的理论与实践，透彻讲述长租公寓空间价值。在她看来公寓空间设计要为资产赋能，为客户说话，找出项目产品的最优的平衡点。
杨蓉在演讲中介绍了乐乎公寓的发展概况，是集中式公寓运营商，作为城市租赁行业第三方运营领军品牌，通过乐乎托管和乐乎有朋轻加盟的业务模式，赋能广大长租投资者和资产持有者。目前拥有200+门店，400+投资商，服务150000名乐友。她讲道，乐乎托管的服务内容主要由匹配适用物业、投资可行性研究、产品规划设计及工程托管、全托管运营服务组成，作为第三方运营机构，能够根据资源不同匹配相应的版块，促成项目投产获益。拥有专业的研究、设计、金融、建筑、装修、装饰、配套供应链、运营、推广等方面的一体化的输出内容，完成项目端到端的构建与发展。乐乎有朋轻加盟则以“0元加盟·秒变品牌”为宗旨，唯快不破，仅需十五天时间轻快、专业的打造，使公寓用最低成本得到最高的效益，提供运营进场、智能设备上线、系统上线、市调定价、项目改造、运营管理提升、硬件改造方案、品牌赋能支持、预招租、业务培训等内容。
在此基础上，杨蓉分析租住人群特点，以乐乎公寓150000乐友为数据基础，租住人群以单身及已婚未育为主，以干净整洁、通勤便利为重点考量标准。未来，随着人们对“租赁代替购买”的逐步认可，家庭式、大户型租赁产品需求将急剧上升。随着社会老龄化趋势日益加剧，根据中国老龄化数据，按60岁及以上来看，2020年老年人口规模为2.50亿，占比17.4%，2026年左右超过3亿，2035年超过4亿，2055年达到峰值4.88亿，占比为35.6%，养老公寓需求近年来持续走热。
乐乎公寓主要客群为城市中阶白领，其核心打造理念为“创·享·家”，提供咖啡、文创、健身、娱乐、生活、居等配套建设。对客房空间、公区、楼体系统、功能用房、景观进行了分析，针对不同的空间模块、资金投入与需求，提供不同的空间设计。深入调研研究80、90后的特点与需求，对产品属性进行精致的打磨，使其更适用于客群，通过版块、模块的架构，能够迅速整合、优化最为实际且效果优良的空间设计方案。同时，引进先进的建造装配技术，使空间灵活多变，最大限度开发空间坪效。
杨蓉讲道，乐乎公寓产品改造原则遵循轻装修、重装饰、低成本、易复制、短周期为主导，分为轻改、中改、重改三个类别。主要以功能、动线、造型、色彩、灯光为优化内容。着重强调空间优化要点：功能合理、动线连贯、品牌形象和谐统一、设计规范、无暗房、造价预算内。以武汉洪山·乐乎大学生社区为例，剖析改造过程，租住客户为90%大学毕业新青年、 10%社会上班族因原有建筑物的建筑结构与园区的要求，此项目以公区重改，方案定制，客房轻改，乐乎2.0产品复制为主，公区总预算约209万元，建筑面积282平米（不含局部LOFT），客房单间平均预算约2万元，客房总数364套，单层13套，共28层。户型：不做改变，增加家具电器，新刷主题色。公区：标杆产品，重点设计。串联各小空间，增加空间穿插及层次感，解决空间小而高瘦问题 。建筑：融入品牌形象标准，公区外立面局部刷新，增加入口招牌导视。客房走廊增加玻璃防护墙，局部刷色，呼应整体产品设计。工程：公区增加结构设计。客房由上而下施工，设计施工同步。
在本次颁奖盛会上，乐乎公寓荣登CBDA标准《租赁市住房装修技术规程》主编单位，“乐乎·安德路”项目斩获2018-2019第一届“中国租赁空间设计奖”最佳项目，充分证明了乐乎公寓行业领先的运营能力与空间赋能价值，巩固了乐乎标准的领先地位。
列斐伏尔在1967年提出城市权（Right to the city）的概念，涵盖了一个人进入城市、居住在城市、参与城市生活、平等使用和塑造城市的权利；居住是都市青年进入城市后首先面对的问题。乐乎公寓作为产业的卯榫之地，链接产业上下游，以最现实的角度做产品，以最长远的眼界谈规划，是长租公寓现实主义与理想主义的最优诠释。
