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“搞定用户”一直是许多LED屏企和经销商们的“口头禅”,但实际上,市场已经发生了变化!这种说法也已经过时了。 “打造好的产品,差异化的产品以及具有卖点的产品来解决痛点!”是当前LED显示屏终端市场的制胜法宝!<\/p>
正如业内人士所说:一些企业连好产品都搞不出来,还要去搞定用户。拿什么去搞定用户?价格便宜吗?这个时代的LED显示屏永远只有更便宜、没有最便宜…… ”。从这个角度出发,LED屏企的运营和发展重点必须是根据用户需求开发定义和创造好的产品。这是新的消费时代下,LED显示屏行业商业竞争的基础,也是厂商和经销商参与市场竞争的主要手段。<\/p>
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早些时候,受制于LED显示屏产品同质化、价格战等问题严重,同时,在国家没有补贴,行业政策缺乏等各种因素的影响下,许多厂商和LED显示屏经销商不得不采用“拼低价”来获得用户的粗暴竞争。<\/p>
但是,制造业需要创新动能和工匠精神,才能生产出满足客户需求的优质好产品,以实现良好的发展,尤其是LED显示屏行业,“拼低价”、“包装卖点”的方式终将被淘汰,只有真正好的产品才能经受市场考验!<\/p>
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近年来,随着终端市场产品性能智能和价格接受度等全方位的提高,劣质产品的淘汰速度加快,越来越多的LED屏企业发现了问题的严重性,“不能再继续价格裸奔下去了”,所以开始不断转型升级,在满足用户产品需求的同时,还为不同领域和不同经销商群体提供了一些定制和差异化的产品。<\/p>
尽管受到大市场环境和技术等多方面的限制,但与预期的差异化相比,许多细分市场仍然不足,但是从行业整体发展的角度来看,这与以前的“低价”策略并不相同,无论是产品功能上还是企业发展定位,都有了不一样的地方,当然屏企的利润也丰富了不少,也让许多经销商重拾了信心和动力。<\/p>
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因此总的来说,屏企将所有精力都花在用户身上是不合理的,所谓的经营用户现在是一个错误的伪命题,一没有系统,二没有任何手段,三没有团队。嘴上说说用户能听吗?无论何时,LED显示屏企仍然必须掌握抓住一件事:拥抱用户非常重要,但不要单纯这想从市场角度考虑搞定用户,而是要坚定关注地牢牢围绕用户需求,并制造他们所需要的优质好产品,甚至超越超出预期的好产品<\/p>
而“用户经营”则留给了较深入市场用户的经销商群体吧,相信,有了厂商的优质产品,他们将能够找到最适合他们的经营方式。<\/p>
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